《从“城市建设”到“城市运营”——数产融合助力央企国企转型与升级》

随着数字化技术的不断进步，城市建设已不再局限于传统的物理基础设施建设，而是逐步转向“城市运营”这一更为复杂和综合的体系。通过数字化与产业的深度融合，央企和国企正在迎来新一轮的转型升级机遇。本文将从数字产业融合的角度，探讨其如何推动央企、国企从“城市建设者”转型为“城市运营商”，从而实现更高效、更智能的城市管理与运营模式。

一、从“城市建设”到“城市运营”的转型背景

传统的城市建设，侧重于物理基础设施的规划与施工，如道路、桥梁、管道和建筑物的建设。然而，随着智能技术的兴起，城市建设的内涵正在发生变化。城市的运营不仅需要硬件设施的建设，还需要通过数据化、智能化手段对城市进行管理与服务。通过数字化和产业的结合，国企与央企有望在这一进程中扮演更加关键的角色，成为城市综合运营的核心力量。

1、技术驱动城市运营升级  

   以5G、物联网、云计算、人工智能等为代表的前沿技术，已经成为城市管理中的重要工具。这些技术不仅能够提升基础设施建设的效率，还能通过对城市数据的实时监测和分析，优化资源配置，提升城市运营的精细化和智能化水平。

2、城市需求的变化  

   随着城市人口增长、资源压力加大以及可持续发展目标的提出，城市运营面临着越来越多的挑战。市民对智慧交通、绿色能源、环境保护等领域的需求日益增加，迫切需要一种更加智慧、高效的城市运营模式。

二、数产融合为央企国企赋能

在推动城市运营的转型过程中，数字产业与传统产业的融合成为了核心动力。通过对数据的深入挖掘与分析，央企和国企可以实现从被动建设向主动运营的转变，全面提升其在城市管理中的角色与影响力。

1、智能基础设施的建设  

   数字化技术的应用能够帮助国企和央企在城市基础设施建设中实现更加智能化的规划和设计。例如，通过物联网技术，城市的公共设施可以实现远程监控与自动化管理，提高运营效率，降低维护成本。

2、智慧城市的综合运营  

   通过云计算与大数据平台，城市的各类运营数据（如交通、能源、环境等）可以实现实时的集中管理与优化调度。央企和国企可以通过这些平台，整合各类资源，为市民提供更加便捷的服务，同时提升城市整体运行效率。

3、新兴业务模式的拓展  

   在城市运营转型的过程中，央企和国企可以借助数字化手段，拓展诸如智慧交通、智慧能源、智慧医疗等新兴业务领域。这不仅可以提升企业的盈利能力，还能增强其在智慧城市生态中的核心竞争力。

三、广东省现代移动互联网研究院的赋能作用

作为数字化转型与智能化升级的推动者，广东省现代移动互联网研究院在为国企和央企的转型与升级提供全面支持，涵盖产业研究、区域协作与落地实施等方面。

1、深入的产业研究支持战略决策  

   通过对城市运营相关产业的深入研究，研究院为国企和央企提供定制化的产业报告。这些报告不仅分析市场趋势与竞争态势，还提出了针对性的数字化转型策略，帮助企业在复杂多变的环境中做出科学的决策。

2、区域协作促进资源优化  

   研究院积极促进央企和国企与地方政府及其他企业的合作，推动区域间的资源优化配置。通过数产融合模式，实现城市运营的高效管理，提升各方的整体效益。

3、项目落地实施的全程服务  

   在企业战略项目的具体实施过程中，研究院提供从规划到执行的全程专业支持，确保企业能够顺利完成数字化转型，实现城市运营模式的升级。

从“城市建设”到“城市运营”的转型，标志着央企和国企的角色从单一的基础设施建设者转变为多维度的城市综合运营商。通过数字化与产业的深度融合，企业不仅能够提升其在城市管理中的核心竞争力，还能为智慧城市的发展贡献更多的力量。广东省现代移动互联网研究院将在这一进程中，继续发挥其专业的研究与服务优势，助力央企与国企的数字化转型与智能化升级，为城市的可持续发展注入新的动力。